“Retos y metas de salud en Tabasco”
“Una cosa hago: olvidando ciertamente lo que queda atrás, y extendiéndome a lo que está delante, prosigo a la meta”“Filipenses 3:13-14*
*La exposición realizada por el coordinador estatal del IMSS-Bienestar, Manuel Adalberto Pérez Lanz, vuelve a colocar a Tabasco en la conversación nacional sobre sistemas de salud. No tanto porque el estado esté convertido en un paraíso quirúrgico, sino porque la estrategia “Rutas de la Salud” empieza a mostrar señales de integración operativa, algo que en tiempos de López Hernández y Merino Campos antes era casi un mito urbano*
*¿Recuerda Usted los millones de pesos perdidos en medicinas caducadas por los que nunca rindió cuentas Silvia Roldán? Por ello, más allá de voces triunfalistas; para Pérez Lanz hay dos ejes que conviene interpretar con cuidado: el reordenamiento del abasto de medicamentos y el crecimiento en procedimientos quirúrgicos. Ambos son indicadores que dicen mucho sobre el trabajo institucional, pero también sobre presión social ejercida y capacidad de respuesta*
*El dato de 89 por ciento de abasto en 553 Centros de Salud y UNEMES, y 98 por ciento en hospitales, tiene relevancia real está en lo que Pérez Lanz explicó: antes había hasta 800 claves de medicamentos almacenadas por centro. Eso es un desorden que no necesita explicación técnica; fue la receta perfecta en el sexenio anterior para la caducidad silenciosa y la pérdida económica*
*El ajuste a 147 claves no sólo tiene lógica financiera, también operativa. La prescripción razonada apunta a evitar excesos y padrones inflados. Pero este rediseño implica disciplina clínica y administrativa, y eso es más difícil de sostener que de anunciar. La reducción del tiempo de distribución de medicamentos de uno o dos meses a cinco días es, quizá, el triunfo más visible*
*Ese tipo de mejora solo es posible con tres condiciones: coordinación, supervisión y presión política. La presidenta Sheinbaum lo sabe, el gobernador May lo sabe, y por eso este rubro es presentado casi con inmodestia coreográfica. Si se cae, es un golpe nacional; si se sostiene, es una prueba de estabilidad. Por lo mismo, no deja de ser simbólico que parte del avance institucional se sostenga sobre impermeabilizaciones, aire acondicionado, elevadores sustituidos y cuartos de máquinas reparados*
*Son temas que no suenan menores, son los que definían el día a día en hospitales que antes se convertían en hornos o en laberintos del deterioro donde médicos, enfermeras, pacientes y sus familiares padecían. Los 60 millones de pesos asignados a rehabilitación de infraestructura no son una cifra espectacular, pero sí marcan un cambio de prioridad: invertir primero en lo básico donde el riesgo de colapso era real*
*El mensaje político es claro: no se inauguran edificios nuevos, se rescatan los que estaban a punto de hundirse en la obsolescencia, videos y presión social el sustento. Ubiquemos: el mantenimiento del Hospital Rovirosa no es un simple trámite, ese hospital carga con un historial de saturación, desgaste y mala imagen pública. Que salga bien evaluado en la medición nacional de trato digno no es solo un logro técnico, también es capital que muestra orden en los sectores más sensibles*
*Anunciar que Tabasco se ubica en tercer lugar nacional en procedimientos quirúrgicos, con 37 mil 276 cirugías, necesita matices. Pérez Lanz aclaró: “el ranking no mide volumen absoluto, sino porcentaje de cumplimiento de metas”. Tabasco tiene metas más altas porque la demanda, la infraestructura hospitalaria y la presión acumulada son mayores que en entidades pequeñas. Dimensionemos: “decir que Colima va primero con 12 mil procedimientos no significa que Tabasco opera menos; significa que Colima cumplió más rápido su meta”*
*Pérez Lanz dejó sobre la mesa un dato político delicado: proyecta cerrar el año arriba de un 150 por ciento de cumplimiento. Quiere decir, operar mucho más de lo originalmente planeado. Eso puede significar eficiencia, pero también refleja rezagos de años previos que por fin se están despresurizando. La estrategia quirúrgica de Tabasco está siendo empujada con mayor rigor vía la rehabilitación de quirófanos en Emiliano Zapata, Nacajuca y otros municipios*
*¿El objetivo? Reducir diferimientos, que se está trabajando para devolver a la sociedad la sensación que en materia de salud pública los avances son lentos, pero responden después de años de espera resignada. Otro rubro con el que Pérez Lanz a batallado es el de lograr el trato con calidad y calidez, entendiendo que el trato digno: el nuevo indicador que puede sostener o derrumbar toda la narrativa*
*No es cosa menor: el trato digno no es un concepto cursi; es un arma política. El gobierno lo entiende, por eso lo eleva como prioridad. Capacitar al personal de primer contacto, desde seguridad hasta farmacia, es un intento de resolver el punto donde más se fractura la atención pública: el primer saludo, la primera ventanilla, la primera mirada. Que Tabasco sea sede regional de capacitación en trato digno no es un premio, sino un imperativo*
*El informe busca proyectar tres mensajes políticos: Tabasco no está rezagado, está en crecimiento acelerado. IMSS-Bienestar ya opera como órgano articulador, no como parche temporal. Sheinbaum y May Rodríguez están alineados, y eso genera estabilidad operativa. La gobernabilidad y narrativa articulada es lo que realmente se está jugando, aunque, el verdadero desafío no está en las cifras de abasto o en los rankings quirúrgicos*
*Está en sostener este ritmo cuando el aplauso mediático se apague, cuando los presupuestos se tensen y cuando la burocracia vuelva a querer dormir la siesta. En diversas ocasiones, las carencias y negligencias han sido cuestionadas en este espacio, Manuel Pérez Lanz entiende que Tabasco avanza, sí, pero avanza sobre una cuerda tensa donde la eficiencia no se presume, se comprueba cada semana. Avanzar y consolidarse son los retos y metas de salud en Tabasco*
*SEPTIMO SELLO*
*Pasar de una disminución del 79%, de 3,500 a 714 en los casos de dengue: es un giro notable, sobre todo en un estado donde el clima invita al mosquito a montar un Airbnb en cada charco. El mérito existe. Negarlo sería tan absurdo como creer que el dengue desapareció por arte de magia o porque al mosquito le dio flojera. La reducción responde: acciones constantes, cobertura territorial amplia y continuidad*
*Nebulización, control larvario, recolección de cacharros, destrucción de llantas y rociado de más de 25 mil viviendas; todo esto es trabajo que suena eficaz cuando se sostiene. El secretario Calderón Alipi, subrayó algo que a veces al ciudadano le entra por un oído y sale por otro: el mosquito vive en el hogar, no en el Palacio de Gobierno. La prevención doméstica sigue siendo el eslabón más frágil, y por eso insiste. Y sí, es cansado repetirlo, pero más cansado es llenar hospitales*
*SEPTIMA TROMPETA*
*La incidencia de 14.96 coloca a Tabasco en un nivel “estable”, lo cual en epidemiología significa que no estás al borde del colapso, pero tampoco puedes ponerte a bailar con confianza. Centro, Nacajuca, Cunduacán y Jalpa concentran la mayor parte de los casos, revelando lo obvio: donde hay mayor densidad urbana o desorden territorial, hay más criaderos. Estos municipios necesitan sostener el doble esfuerzo porque es ahí donde cualquier descuido puede revertir la tendencia*
*El despliegue de la campaña invernal 2025 va razonablemente bien. Influenza avanza en un 77 por ciento, neumococo en 79 mil dosis aplicadas y COVID en apenas 17 por ciento. Aquí hay una señal inequívoca: la percepción del riesgo sigue influyendo más que la evidencia médica. Lo que la gente teme se vacuna más; lo que cree que ya “pasó de moda” se deja para mañana. En el rezago en COVID debería preocupar la apatía social, demasiado pronto olvidó la gente: llantos, dolor y ataúdes*
*SEPTIMA COPA*
*Donde el informe muestra su rostro más serio es en las mastografías. Alcanzar el 94 por ciento de la meta anual y detectar 808 casos anormales no es un trofeo, es un recordatorio que Calderón Alipi con profesionalismo explica del por qué las campañas deben existir. El cáncer no espera a que la burocracia tenga ganas. La colaboración con Pemex, IMSS Bienestar y unidades móviles demuestra que cuando se alinean recursos y voluntad política, la cobertura puede ampliarse incluso en comunidades dispersas. Que 537 casos ya estén en tratamiento habla de respuesta, no sólo de detección*
*La reducción del dengue es un logro claro. La vacunación avanza. La detección de cáncer funciona. Pero todo esto está colgado de un hilo que siempre se tensa en temporada de lluvias, en ciclos de desinformación y en la fatiga natural de cualquier sistema de salud estatal. Tabasco está mejor que hace un año, eso es indudable. Sólo que en salud pública las victorias nunca son definitivas*
